中小企业经营管理实务

所属专业：中小企业创业与经营学时安排：72小时课程属性：专业核心课
本课程主要任务是培养学生掌握中小企业创业与经营专业必备的基础理论知识，具有较强的市场调研能力，为实现培育创新创业型中小企业创业与经营管理人才的作用。

资源49个

作业17个

笔记1条

学习人数370人

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简介

  • 第一章 中小企业的创立
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    创业者的素质

    寻找市场机会

    选择企业创建的模式

    制定创业计划书

    公司登记注册

  • 第二章 中小企业战略管理
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    企业竞争力分析

    企业竞争战略定位

    品牌战略管理

    风险管理

    企业创新

  • 第三章 中小企业组织结构设计
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    组织机构设计的基本原理

    组织结构设计的方法

    组织结构的变革

  • 第四章 中小企业人力资源管理
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    人力资源规划

    人员招聘与配置

    绩效考核与激励机制

    劳动关系管理

  • 第五章 中小企业运营管理
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    设施选址与布置

    生产计划与生产作业计划

    项目管理

  • 第六章 中小企业市场营销管理
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    新市场预测与开发

    4P营销策略

    客户关系管理

    营销团队建设

    电子商务管理

  • 第七章 中小企业物流管理
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    企业资源计划

    仓储与配送管理

    供应链管理

    物流成本控制

  • 第八章 中小企业质量管理
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    质量的内涵

    质量管理体系与认证

    全面质量管理

  • 第九章 中小企业财务管理
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    建立良好的财务制度

    投资分析

    如何降低成本

    财务报表分析

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主讲教师
耿亚楠
教学团队
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