工程项目管理

《工程项目管理》课程聚焦于工程建设管理的核心理论与实践，深入探讨项目管理的系统概念与方法。课程从施工项目管理者或承包商的角度出发，详细讲解项目组织与管理的理论及具体措施，强调管理的实际应用。通过本课程，学生将全面理解工程项目管理中的科学管理方法，掌握合理协调的技巧，为未来从事工程建设管理工作奠定坚实的理论与实践基础。
课程属性：公共基础课
所属专业：工程造价
院系：建筑学院
学时安排：54
开课时间：-

1开课期数

0知识点

0技能点

2教学资源

115选课人数

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  • 一、工程项目管理概述

    1.1 工程项目管理的基本概念

    1.2 工程项目管理的系统

  • 二、项目组织与管理

    2.1 项目组织理论

    2.2 项目管理框架

    2.3 项目规划与实施

  • 三、施工成本管理

    3.1 科学管理的方法

    3.2 项目协调与控制

    3.3 全方位管理

    3.4 管理中的协调技巧

  • 四、施工进度管理

    任务1流水施工

    4.2 管理知识的应用

    4.3 问题解决的策略

    4.4 案例分析

    4.5 实践中的问题处理

  • 五、施工质量管理

    5.1 知识体系的构建

    5.2 理论与实践的结合

    5.3 未来工作的准备

  • 六、施工职业健康安全与环境管理

  • 七、施工合同与信息管理

主讲教师
李丹丹

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教学团队
李丹丹
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